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北理工—中科为《高新科技企业创始人研修班》第4期课程圆满成功

2019-08-02

2019年7月27日,由北京理工大学深圳研究院、中科为集团和香港资本学院联合主办的北理工—中科为《高新科技企业创始人研修班》第四期课程《商业赋能与价值变现》在深圳虚拟大学园成功举办!

 第四期课程《商业赋能与价值变现》成功举办

如何转化新时代商业新势能?如何重构企业赚钱顶层逻辑?初创型企业如何快速实现盈利?成长型企业如何突破发展瓶颈?成熟型企业如?#38382;?#29616;快速扩张?企业创始人如何自我赋能?创始人应具备什么样的精气神?

 

针对这些问题,北京大学汇丰商学院商业模式研究中心研究员今朝老师与现场企业家深度解读《商业赋能与价值变现》。


今朝老师与现场企业家


今朝老师是Now Create Lab创始人,北京大学汇丰商学院商业模式研究中心研究员,任北京大学、华中科大、武汉大学、山东大学总裁班课程讲师,中国第四届商业模式大赛主讲导师与评委,首届《哈佛商业评论》管理行动奖金奖、国家级企业管理创新案例一等奖,担任多家企业集团高级管理顾问、投资合伙人,拥有十多年大中型企业集团中高层经营管理实战经历。


今朝老师深度解读《商业赋能与价值变现》



企业创新的四大要点


课程上,今朝老师以深入浅出的语言,精彩纷?#23454;?#30495;实案例,直指企业想要创新的四大关键点:产品、管理、技术、商业模?#20581;?/span>

其中,?#27973;?#32463;典重要的一句话就是没有合理商业模式不要轻易创业,商业模式不是天上飞的,是一定要能落地的,要准确的?#19994;?#20225;业的痛点,好的商业模式都是算出来的,在还没落地前就知道是否?#31185;住?#36890;过案例逐步分解,如何通过设计合理的商业模式降低成本,增加营收,有效的增加客流量,并能增加?#31361;?#30340;复购率。


对于已经创业需要合作的企业金老师给出了很耐人寻味的两大密码?#21512;?#26041;设法的让对方占大便宜、千方百计的让自己吃亏!


商业逻辑的进化



商业逻辑的进化


以目前市场传统企业与互联网企业为例,今朝老师梳理了三种商业逻辑,传统的模式以产品为中?#27169;?#20197;营销和管理为手段,实现利润最大化。这是目前大多数传统企业仍在使用的商业逻辑,但随着互联网时代的到来,随着科技的发展原有的商业逻辑已经使企业的经营越来越难,企业急需升级进化。第二种商业逻辑以模式为中?#27169;?#20197;资源和能力为手段,最终实现现金流最大化。这种商业逻辑让公司的账上一直有大?#24247;南?#37329;流,企业变得很有钱;第三种是以用户数据为中?#27169;?#20197;投资和融资为手段,?#38750;?#20272;值(非上市)或市值(上市)最大化,这种商业逻辑会让公司变得越来越值钱。

 

“没有模式不要谈转型,没有模式不要谈升级”。针对传统企业转型升级的?#35757;悖?#20170;朝老师提出,这三套逻辑不是简单的迭代关?#25285;?#32780;是要根据企业实?#26159;?#20917;组合应用,很多企业在不同的发展时期会用不同的模式应对市场。


今朝老师分析商业模式


今朝老师分析了市场上热门企业的商业模式,并总结道,解决企业痛点,要从商业逻辑出发,给其赋能模式,最终从技术方案、业务方案、运营方案来解决企业问题。 


企业家学员鼓掌


本次课程注重的实?#20160;?#20316;和落地应用,今朝老师更是以学员企业的商业模式为案例,通过现场互动的?#38382;?#30495;正实现“学以致用”,现场同学表示“课程实?#24066;?#30340;为企业提供了创新方案,?#27973;?#20540;得学习和研究;在日后企业的发展中也能根据学习的内容自己设计相应的商业模式,落地?#21592;?#24378;!


再次热?#26131;?#36154;北理工—中科为《高新科技企业创始人研修班》第4期课程圆满成功!


?#34892;?#21508;位高新科技企业创始人的长期关注和莅临!


下期预告


《高新技术企业创始人研修班》第五次课程,特邀爱视集团创始人、百诺智能健康管理科技有限公司总经理郑坚先生,重点讲授《利润裂变与业绩突破》,爱视集团是如何从0到1,又是如何快速发展到全国100多家直营连锁专业性医院的?又是什么原因能够得到软银青睐并重金投资?



百诺科技又是如何诞生的?为何百诺科技会在短短2年时间就快速发展成为目前深圳市政府重点打造的高新科技型企业?

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